會上，首先由財務部通報了公司上半年經營狀況，對公司及各部門上半年的各項收入、成本以及費用支出等情況用數字、圖表及文字說明的方式向大家進行演示和解述；同時將各項數據與去年同期以及全年預算的各項數據進行對比分析。通過詳細的解讀，大家對公司的經營現狀有了更加清晰的認識。

    通過經濟活動分析，進一步明確了公司利潤中心和今后工作方向。1、必須堅定不移地把增加酒店營業收入作為公司創收的核心。2、必須加強成本管理，想方設法要提高酒店營業毛利率增長水平。3、面對目前黃山酒店業的強烈競爭壓力，必須千方百計努力尋求生存和發展空間，營銷部門要針對現狀提出應對方案，各營業部門要積極配合，積極拓展客源，努力創收。4、針對經濟活動分析中反映的問題，要采取切實有效的措施加以解決。

    通過分析，大家明確了下半年工作的努力方向。同時大家也認識到，要完成年度目標各部門必須精誠團結，艱苦奮斗，把思想統一到確保公司生存發展上來。（何艾君）